Я брала не подготовку к сдаче на PMP, а просто теорию. Мне этот экзамен не нужен пока, я хотела посмотреть, какая там терминология и в чем именно заключается теория. Потому что все мои работы в той или иной степени включали в себя управление проектами, но никто никогда не говорил: следуй такому-то правилу, или это называется так-то. Я взяла курс на 8 недель полностью онлайн, и он оказался слишком времязатратным. Слишком много писанины, каждую неделю три разных письменных работы сдавать. Курс с оценками -- не сдал вовремя, оценку снижают. Если набираешь меньше 70% за курс, то незачет. Интенсивненько так, не забалуешь. Вообще я хотела набрать еще курсов, чтобы получить Certificate Program in Project Management, но пока пережидаю зиму с ее бесконечными болезнями. А по поводу пользы: погрузившись в теорию традиционного пм, аля управление проектами в строительстве, я поняла, что на тех проектах, с которыми работаю я, в такую глубь уходить не нужно. Даже наоборот, традиционный пм не совсем подходит -- лучше применять комбо с agile. На работе у нас софт разрабатывают только с agile, о традиционном и не вспоминают.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
no subject
Date: 2018-01-09 08:11 am (UTC)Я брала не подготовку к сдаче на PMP, а просто теорию. Мне этот экзамен не нужен пока, я хотела посмотреть, какая там терминология и в чем именно заключается теория. Потому что все мои работы в той или иной степени включали в себя управление проектами, но никто никогда не говорил: следуй такому-то правилу, или это называется так-то. Я взяла курс на 8 недель полностью онлайн, и он оказался слишком времязатратным. Слишком много писанины, каждую неделю три разных письменных работы сдавать. Курс с оценками -- не сдал вовремя, оценку снижают. Если набираешь меньше 70% за курс, то незачет. Интенсивненько так, не забалуешь. Вообще я хотела набрать еще курсов, чтобы получить Certificate Program in Project Management, но пока пережидаю зиму с ее бесконечными болезнями. А по поводу пользы: погрузившись в теорию традиционного пм, аля управление проектами в строительстве, я поняла, что на тех проектах, с которыми работаю я, в такую глубь уходить не нужно. Даже наоборот, традиционный пм не совсем подходит -- лучше применять комбо с agile. На работе у нас софт разрабатывают только с agile, о традиционном и не вспоминают.